汕头特色拓展训练体会

当他们遇到灾难的时候，首先想到的是:我一定要活下去，有一种强烈的求生欲望。而那些年轻的海员可能更多的想到的是:这下我可能就完了，我不能活着回去了。  当时有个德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练**早的一个雏形。 二战以后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。有明确的操作过程，要求学员全情投入才能获得比较大价值。汕头特色拓展训练体会

而拓展训练要求大家到户外，利用一些自然条件和人工设施进行培训。 其次，从内容上讲，传统培训只要是知识和技能的灌输，而拓展训练更关注我们现代人的非智力因素这个领域，比如，我们的观念、态度，毅力、心理素质，以及合作精神等。再次，从培训方法上讲，传统的培训是一种直线式、灌输式的教学方法，教师是教学的主体，教学活动都是以教师为中心展开。 而拓展训练是一种参与式、互动式的教学方法，学员变成了教学的主体，所有的教学活动都是以学员为中心展开。在培训的过程中，是学员完成一个又一个的项目，是学员在分享知识与观念，并在这个过程中体悟、感受工作和生活中的道理，从而促使自身在现实生活中行为的改变。而培训老师更多的作用是引导及催化。汕头入职拓展训练感悟户外拓展训练是一种体验式学习方法。

参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于面临着挑战，许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。在拓展训练的整个过程中，学员一直是活动的重心，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。拓展训练队中高层管理者尤其是企业家的成长具有很大的推动作用。此外，拓展训练大多是在户外举行的，贴近大自然的放松心情让员工提高满意度，同时增强了员工对企业的组织归属感和责任感。拓展训练是一系列不间断、潜移默化的、思想渗透的过程，企业实施的任何拓展训练都不是在一两次内就能使整个组织脱胎换骨，实现综合素质提升。但是它所倡导的开拓创新、团队合作、沟通交流、超越自我等精神通过特殊训练课程设计通常给员工强烈的思想冲击，在其后的工作中员工会自觉或不自觉地把它作为规范自己行为的准则。

在体验经济时代，学习也发生了巨大的变化，尤其是成人的学习，知识的记忆与学习方式息息相关。如果是听来的知识，大概只能记住总量的25%；如果把听来的知识写下来，也就是强化记忆，大概能够记住总量的50%；如果是做一遍，大概能够记住总量的75%；如果是和别人一起做，大概就能够记住90%。那么，体验式拓展训练给大家提供的恰恰是一种在做中学的方式以及与他人在一起做事的方式，这种方式与大家曾经经历的传统培训方式有很大的区别。从培训的形式上讲，传统的培训更像我们大家坐在一间宽敞明亮的教室，有培训老师给大家讲课，整个拓展比较大限度的开发参加者所拥有的创作潜能.

个人英雄主义时代已经过时了, 21世纪是一个团队英雄主义的时代 ,所有的竞争都是以团队合作方式进行的。没有完美的个人,但有完美的团队。团队是一个企业生存壮大的决定性标准。 在这样的意识下 ,团队合作课程，把一群个体塑造成一个能集体思考并快速行动的有活力的团队。在拓展训练中,诸如毕业墙,强渡金沙江，冰海求生等项目,是以激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力为目的，让团队成员能更深刻地认识到个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系。

认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。汕头入职拓展训练感悟

公司拓展训练是一种体验式的学习方式.汕头特色拓展训练体会

拓展，更是一种对自我素质的再提高，一种推动企业整体发展的动力。经历过拓展训练，将自己的真实能力展现在工作岗位中，是对自我价值的肯定，也是对团队发展的促进。企业的进步依托的不是个人英雄主义，而是高度互动、高度合作的组织;现代企业的竞争，从某种程度来说是企业整合能力的竞争，是员工队伍整体素质的竞争，拥有一支积极进取团结合作的员工队伍是企业取胜的法宝。

“多一点勇气与自信、多一点理解与沟通、多一点进取与互助”，在紧张的工作之余拓拔进取、展现自我。拓展培训是以游戏为载体，以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟，在青山绿水之间，通过趣味性的游戏、启发式的运动、相互依存的环境条件和导师的精短点评，促进人与人之间的沟通和信任。在培训的过程中把企业文化理念与各项活动项目有机融合，让参训者通过活动培养积极的心态、重审自我、挖掘自身潜力，增强协作意识，从而提高公司整体凝聚力，激发员工的工作激情。

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